仙粼化工召开11月份生产经营分析暨月度总结会

11月28日，公司于集控中心二楼会议室召开11月份生产经营分析暨月度总结会。公司党委书记、董事长李元海，副董事长曾曼华出席会议。本次会议旨在汇报梳理本月工作情况，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动公司高质量发展再上新台阶。

会上，各部门围绕本月重点工作进行了全面汇报。安环部严格落实责任体系，为公司安全生产筑牢防线；财务部扎实推进风险管控，为经营决策提供了有力支撑；各生产部门汇报本月生产及装置运行情况，整体保持平稳有序；经营部门积极应对市场变化，不断强化销售管理，新产品市场开拓初见成效；其他职能部门也分别就重点工作进行了汇报。本月公司各项工作稳步推进，新区项目建设按计划推进，经营状况基本正常，为12月份冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。

曾曼华对11月份各部门工作完成情况予以肯定，同时就当前存在问题作出重要指示。他强调，要持续提升专业能力与技术基本功，加强数据统计分析能力，高度重视数据的准确性和分析应用，善于通过数据发现和总结问题，提高精细化管理水平；要摒弃形式主义、教条主义，坚持实事求是，强化价值导向，杜绝脱离生产经营实际的工作方式，确保工作实质见效；要改进工作方法，压缩问题清单，把握主要矛盾与工作重点，加强事前谋划，提升问题解决效率。

李元海在讲话中，对公司未来发展进行了系统部署。他强调，要统一思想、团结一心，凝聚“一盘棋”发展共识，形成推动公司前进的强大合力；要加强沟通，构建跨部门协作机制，确保信息畅通、协同高效；要充分授权，精简工作流程，提高决策与执行效能；要紧盯市场，严把质量关，实施精细化管理，满足市场需求，促进产品销售；要加速项目建设，加快进度，确保按节点落地见效；要及时高质量完成任期选聘工作，优化团队建设，完成好深化改革目标任务；要严守纪律红线，强化规矩意识与底线思维，深入贯彻落实中央八项规定精神，杜绝违纪违规行为，营造风清气正的良好氛围；要守牢安全环保责任底线，全面压实安全生产主体责任，确保公司行稳致远。

公司老区新区各职能部门中层副职以上管理干部参加会议。

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