严守合规底线 压实招采责任丨2026年“仙粼大讲堂”第一期开讲！

为持续提升干部职工合规履职能力，加强公司合规管理，提升风险防控能力，防范招投标过程中的法律与操作风险，5月21日，公司组织开展2026年“仙粼大讲堂”第一期培训工作。本次培训主题为“国有企业招投标合规管理”，特邀湖北得伟君尚律师事务所史登松律师为主讲讲师。公司党委书记、董事长李元海，党委委员、副总经理涂杏华、胡闻因出席培训现场。

培训过程中，史律师层层递进、系统讲解，深入阐释了招投标合规工作的重要性、多层级全方位的合规体系要求，并结合审计要求、法律法规、公司制度和典型案例开展授课，讲解合规实务操作方法，并对长效合规管理机制建设提出工作建议。在座干部员工聚精会神听课，认真记录关键要点，将合规标准和底线红线思想牢记心中。

答疑环节，大家结合日常招标采购工作遇到的实际问题积极提问，史律师逐一进行耐心细致的解答，精准化解日常工作中的堵点、难点问题，有效打通理论学习和业务实操的衔接壁垒，让培训内容切实落地见效。

李元海指出，招投标合规是国有企业经营管理的底线要求，不是选择题，而是必答题。全体干部职工必须提高政治站位，深刻把握招投标工作核心准则，严守合规管理底线。

一是合规是前提。要彻底转变固有工作思维，摒弃错误思想，立足国企身份职责，将合规思维贯穿招投标工作全过程，主动遵守规则，筑牢合规根基。

二是公正是保障。要坚守廉洁底线、恪守职业操守、杜绝人情干预，主动扛起岗位职责，严格对标政策法规、制度要求，确保招标采购全过程公开透明、公平公正。

三是集采是抓手。要以集中招标采购为核心抓手，严格落实公司集中招标采购管理要求，明确采购标准、规范采购流程、压实管理责任，持续提升招标采购管理规范化水平。

四是效益是目的。招采不仅仅是为了合规，终极目的是通过招采堵塞漏洞，降低采购成本，提高企业效益。不能为了招采而招采，要实实在在地抓实抓好招采工作，在合规的前提下实现提质增效，实现招采的真正目的。

此次培训内容贴合工作实际、覆盖全面、指导性强，有效提升了全员合规意识，进一步夯实了公司招标采购合规管理基础。下一步，公司将持续做好招标采购合规管理，持续规范招标采购全流程环节，健全合规风控体系，切实保障公司稳健有序高质量发展。

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