仙粼化工召开新产品开车动员会、工作调度会暨收心会

10月8日，节后开工伊始，公司召开新产品开车动员会、工作调度会暨收心会。公司党委书记、董事长李元海，总经理曾曼华出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱远鹏主持会议。

会议首先听取了各部门关于国庆、中秋“双节”期间生产经营及各项工作情况汇报。会议指出，在广大干部职工的共同努力下，节假日期间公司安全环保总体可控、生产经营平稳有序、新项目开车积极推进。

随后，朱远鹏主持召开仙粼科技一期项目交联剂装置开车动员会，指挥部各专业组负责人分别作表态发言。各专业组负责人承诺，将秉持高度的责任感落实各项工作要求，严守安全红线，凝聚攻坚合力，勇于担当作为，全力以赴保障装置顺利开车投产。朱远鹏对开车工作作出了具体的安排，他强调，要统一思想、凝心聚力、明确责任，确保安全环保、一次开车成功。

总经理曾曼华对节后重点工作进行了布置。一是要锚定生产经营计划，秉持“有序推进、计划先行、质量为本”的原则全力完成年度目标任务；二是交联剂装置要抓紧按时开车，压实责任，保障安全，确保投产后快速达效；三是要迅速开展二期项目建设工作，在完善设计方案基础上，加快推进前期工作，尽早落实建设计划；四是要深化制度体系建设工作，全面梳理现行规章制度，畅通部门间沟通渠道，提升公司管理水平；五是要推进数字化管理转型升级，充分运用大数据、人工智能等现代化新技术，以技术赋能提高工作效率。

李元海认真听取了交联剂装置开车指挥部及各专业组的表态发言，对装置开车筹备工作的阶段性成果及各团队的责任担当给予充分肯定。他强调，各部门要归心归位，迅速从假期的气氛中走出来，调整状态，全身心投入工作。要紧盯月度工作计划，加强新厂老厂协调配合，原料产品顺畅转运，人员统筹调度，确保生产经营持续稳定运行。要按期实现新项目开车，按照专业分工团结一心各司其职，查缺消缺、胆大心细、按章办事，确保一次开车成功，坚定各方信心。要加大市场开拓和同行交流力度，销售部门领导要下沉一线分片包保，全员以业绩论英雄，为新品上市做好准备。要抓紧完成一期项目审计，全力推进二期项目建设，确保按期建成投产。要统一思想、理清思路，对标上级要求高质量谋划三期项目，编制三年发展规划。要对照年度目标全面梳理各项工作，切实找准下一步工作着力点，努力完成全年任务，确保硬仗硬结。要始终坚持以效益为中心，对标学习同行先进企业，想尽一切办法深挖内部潜力，努力实现效益最大化。

会议强调，各单位要始终把安全环保放在首位，以安全标准化为抓手，以零死亡零伤害为标准，守牢安全环保红线底线。尤其要重视新装置开车安全管理，确保万无一失。

会议强调，要持续推进学习教育常态化长效化，锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，坚决杜绝违规收受礼品礼金、违规吃喝、酒驾醉驾；要严格落实招标要求，用好阳光招采平台，积极探索集中采购，提高效率、创造效益；要大力倡导勤俭节约、反对浪费，习惯过紧日子苦日子；要坚持实事求是，说实话办实事求实效，大力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

公司各部门中层副职以上管理干部及开车指挥部全员参加会议。

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