【奋战大修】硫酸车间|争分夺秒，真抓实干“亮剑”大修

公司年度大修工作开展以来，硫酸车间按照“安全、质量、成本、进度”的检修目标方针，科学谋划、认真部署、统筹推进，全力以赴战检修，确保生产系统修后长周期安全稳定运行。

全面部署、统筹推进

随着大修工作的持续推进，车间每天开展碰头会，列出第二天的检修计划、人员安排，提前核对检修方案，及时协调解决检修过程中存在的问题，为检修工作的顺利开展、检修目标的达成和检修后一次开车成功奠定坚实的基础。

多维防护，“一体化”构筑安全

硫酸车间紧密围绕“零伤害、零事故”安全目标，加强检修前安全培训、安全交底，确保安全责任到人、措施落实到位、作业票证齐全。检修项目落实一级抓一级、一级对一级负责的安全检修逐级负责制，层层传导压力,层层落实责任,贯彻“谁主管，谁负责”、“谁编制，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字，谁负责”、“谁监管（护）、谁负责”、“谁作业，谁负责”的原则，全面落实“区域负责制”和“项目负责制”。

遵循“让员工在熟悉的环境做熟悉的事”的原则，加强检维修作业安全管理工作，强化检维修事前准备、事中监管及事后总结全过程管理，辨识、控制及防范安全风险，严格落实“三到位”，全力保障车间全体员工的安全。

多措并举，确保达到检修目标

按照制定的检修计划，车间高效的安排检修时间和作业计划，对检修项目负责人、作业人员做好安全技术交底、人员分工、工器具检查和材料准备，全面对设备、仪表、电气设施进行检修，提升设备全生命周期稳定运行可靠性。

为了确保检修工作在计划时间内完成，对于超出大修计划外的检修项目且又对检修完成时间产生影响的，车间及时与生产部联系并安排专人到设备制造厂家协调取货。对于检修时间长、检修任务重的重点检修项目，在安全检修的基础上车间集中安排检修力量、安排人员加班加点或检修项目涉及到交叉作业时合理安排人员倒班，确保高质量的完成当天检修任务。

深挖内潜“一条心”决胜大修

当前，大修还在紧张持续进行，硫酸车间全体人员冲锋在前、克服疲劳、抖擞精神、迎难而上，以严实的安全管理、过硬的技术实力、饱满的精神状态，全力以赴攻坚年度大修任务。