仙粼化工召开奋战“开门红”动员会

2025年2月4日（正月初七）上午，湖北仙粼化工有限公司召开奋战“开门红”动员会。公司党委书记、董事长李元海出席会议并作重要指示，总经理曾曼华部署重要工作，副总经理李中军主持会议。

会上，总经理曾曼华全面总结了春节期间安全生产情况和存在的问题，要求相关部门举一反三、迅速改进，特别是安全生产、团队建设、降本增效、数字化转型和“6S”管理等工作，公司全体同志要群策群力，齐抓共管。

公司党委书记、董事长李元海首先向大家致以新年的祝福。他指出，大家的辛勤付出和无私奉献，使仙粼各项事业得以稳步前行，取得了令人瞩目的成绩。当下，站在新的历史起点上，我们肩负压力，同时也面临前所未有的机遇与挑战。公司全体同志要铆定集团和长江化工下达的全年工作目标任务，拿出开局就是决战的信念，夺取“开门红”。一是要坚持“三个导向”。以当前公司经营发展存在的问题为出发点，集中力量解决突出问题和矛盾的问题导向；以实现全年目标为方向，持之以恒地朝着既定目标奋斗的目标导向；以工作结果为评判依据，关注实际成效的结果导向。二是要坚持从严管理。公司上下要时刻保持清醒的头脑，筑牢思想防线，特别是在安全环保、工艺质量等方面严格遵守规定，各部门定期开展自查自纠，确保问题早发现、早整改，对因疏忽造成损失的，严肃追责问责。三是要营造团结紧张、严肃活泼的干事创业氛围。新的一年，要继续加强团队建设，凝聚人心、汇聚力量，强化人才培养，为公司的发展注入活力、提供保障，铸就核心竞争力。

会议强调了当前几项重点工作：一是高度重视安全生产；二是加大产品销售力度；三是加大硫磺掺烧比例；四是进一步调整乙醇胺产品结构；五是丁酮肟开车稳定生产；六是紧盯责任制和降本增效清单；七是新项目人员调整到位；八是相关职能部门人员补充到位。公司全体部门副职以上管理干部参加会议。