仙粼科技开展线上招采平台培训，为采购数字化“提速”

为提升采购质效，推动采购工作合规化、流程数字化，仙粼科技近日邀请湖北长江运营咨询有限公司专家，开展线上招采平台使用专题培训，公司物资经营部、招标办、电仪车间以及各相关专业组人员参加培训。

深挖功能，解锁高效操作

培训会上，讲师对线上招采平台架构与核心功能展开全面讲解。从用户登录到项目创建、公告发布、报价开启，再到评审与成交确认，涵盖采购全流程操作模块。为帮助参训人员掌握操作，讲师现场实操演示。以项目创建为例，详细说明填写项目信息、设置采购方式及参数的要点与注意事项。经过培训，模拟操作中项目创建成功率显著提升。报价开启环节，讲师强调操作规范，保障报价公平准确。

剖析场景，规范流程操作

针对不同招标方式在平台的操作流程，讲师细致剖析。公开招标方面，说明如何通过平台聘请社会专家组建评委会，确保评标公正透明；邀请招标环节，讲解自行组建评审小组流程及邀请名单设定管理要点；直接采购的适用场景与操作流程也清晰呈现。

同时，讲师结合实际案例解析招标中可能出现的实际问题及解决办法与技巧，为参训人员应对实际问题提供有效指导。

强化管理，优化采购生态

供应商管理是采购工作关键，讲师重点介绍平台在供应商管理方面的功能。从供应商资质审核，到定期评价与黑名单管理，平台提供完整解决方案。参训人员通过学习平台优化供应商管理，设置预审机制，以及及时获取供应商最新信息等功能应用，可准确把控供应商质量，降低采购风险，构建健康稳定采购生态，缩短审核时间，提高采购效率。

互动交流，解决实际难题

互动交流中，参训人员积极提问，讲师针对实际操作中的困惑耐心解答。无论是平台功能操作细节，还是采购流程特殊情况处理，讲师均给出详细指导与建议。这种互动加深了参训人员对平台操作的理解，促进团队经验分享与协作。

此次培训是仙粼科技推动采购数字化转型的重要举措，通过提高业务人员平台操作能力，为采购工作质效提供有力支撑。针对二期项目，仙粼科技将持续加强员工培训，充分发挥平台功能与技术服务支撑作用，以数字化手段赋能采购工作，积极打造“阳光采购”，助力公司在市场竞争中占据优势，推动企业高质量发展。