王平赴仙粼化工调研指导并开展节前安全生产检查
2025年09月24日 15:52

9月19日至20日,公司党委书记、董事长王平率队赴仙粼化工开展专题调研,指导企业战略发展并开展节前安全生产检查。他强调,仙粼化工要坚定发展信心,明确目标路径,努力建成集团精细化工领域的标杆企业。公司领导陈兰、李祥华参加调研。

在19日召开的座谈会上,公司党委副书记、总经理,仙粼化工党委书记、董事长李元海就仙粼化工的生产经营、项目建设、制度完善与党的建设等工作作了系统汇报,并阐述下一阶段重点计划。目前,仙粼科技一体化项目稳步推进,产品质量已达医药级标准,市场渠道持续拓宽,管理能力不断增强,企业正朝着更高质量的发展目标扎实迈进。
王平对仙粼化工加入长江化工一年来所取得的成绩给予高度评价。他指出,仙粼化工整体运行健康平稳,基本面持续向好,企业内外形象显著改善,焕发出新的生机与活力,受到员工、社会、政府及同行企业的广泛关注与认可,大家对仙粼化工的未来寄予厚望。

王平强调,仙粼化工作为集团化工板块的重要力量,要锚定建设精细化工标杆企业的目标,在五个方面持续发力。
要强化党建引领,筑牢发展根基。
坚持“国企姓党”根本原则,将党的领导贯穿企业改革发展和生产经营全过程,推动党建工作与业务运营深度融合、同频共振,以高质量党建赋能高质量发展。
要凝聚奋进共识,汇聚全员合力。
巩固思想认同,坚定发展信心,聚焦经营目标,持续推进仙粼科技一体化项目产能释放与老厂区稳产保收,营造上下同心、合力攻坚的浓厚氛围。
要锤炼过硬作风,提升执行效能。
推动作风建设与企业管理深度融合,激发干部职工“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”的拼抢劲头,全力打好项目建设、产品创新、“双增双强”及IPO突破攻坚战。
要深化改革攻坚,激发内生动力。
以任期制改革和班子建设为重点,树立“以实干论英雄”的用人导向,重用“想干事、能干事、干成事”的骨干力量,将改革延伸至研发、营销、管理全链条,打造企业高端化、绿色化、智能化发展的强劲引擎。
要聚焦品牌赋能,增强文化认同。
主动融入集团战略与化工产业发展大局,加强对重大战略、产业方向和重点活动的学习理解,推动个人行动与集团发展同频共振,以内在文化认同提升外部品牌形象。
20日,王平一行深入仙粼一体化项目产业园和老厂区,实地察看车间工作环境,详细了解“双节”期间装置运行检维修、隐患排查、应急值守、节前安全教育及物资保障等情况。他强调,必须从政治高度充分认识“双节”期间安全生产的极端重要性,坚决守牢安全底线;要压实责任、紧盯重点时段与关键环节,加强风险防控与隐患治理;要全面提升全员安全意识,坚决防范各类安全事故,确保节日期间生产安全稳定、企业大局平稳有序。
公司战略发展管理部、运营管理部、投资部负责人;仙粼化工领导班子及相关部室负责人参加活动。


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