擘画蓝图 砥砺奋进|长江化工召开2026年重点工作务虚会
2026年01月31日 17:15

1月27日,长江化工召开2026年重点工作务虚会,全面总结复盘2025年工作成效与经验,系统擘画2026年发展思路、重点任务与攻坚举措。公司党委书记、董事长王平出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理李元海主持会议。



会上,各部门负责人围绕2025年工作亮点与不足进行复盘,并就2026年核心目标与实施路径展开研讨;干部职工代表立足岗位,聚焦产业布局、科技创新等领域积极建言献策。领导班子成员结合分管工作进行点评指导,明确改进方向,为下一步工作理清思路。

会议指出,2025年是长江化工攻坚克难、承压奋进的关键一年。面对多重挑战,公司全体干部职工同心同德、实干拼搏,推动重大项目建成投产,经受住“政治洗礼”,实现了经营业绩逆势增长,交出了一份来之不易的答卷。2026年,机遇与挑战并存,压力与动力交织,年度任务更加艰巨,标准要求更加严格。站在新起点,全体干部职工必须坚定信心、昂扬奋进,直面问题、补齐短板,锚定战略目标,强化担当、细化举措,推动各项工作落地见效,奋力谱写高质量发展新篇章。


会议强调,2026年重点工作要锚定目标、精准发力,狠抓落实、务求实效,以实干实绩推动公司高质量发展再上新台阶。

在全省维度,面对湖北省万亿级化工产业规模,公司须加快赶超,提升对支柱产业的贡献度;在集团维度,化工板块作为集团第二大板块,要对标汽车板块,自我加压、奋勇争先;在板块维度,长江化工作为集团化工产业功能性投资平台,必须扛起产业培育与规模扩张重任,全力推动新项目落地见效。


强化投资并购支撑,加大力度推进并购项目,持续扩大规模体量;强化项目建设支撑,全速推进仙粼科技一体化二期项目建设,确保年底前投产,尽快形成新的营收与利润增长点;强化供应链业务支撑,稳步推动综合服务转型,做优供应链服务,实现业务持续增长。


构建党业融合创新体系,打破“就党建抓党建”定式,推动党建与业务同频共振,把政治优势、组织优势转化为发展优势;完善产业投资运营体系,探索深化 “1+N+1+1” 实施路径;筑牢安全保障体系,严守安全生产红线,健全常态化管控机制,以最严要求抓好安全各项工作,坚决守住“不出事”底线。

公司班子成员及公司本部全体干部职工参加会议。
来源:长江化工公司官方微信公众号


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