李元海带队赴湖北振华化学股份有限公司智慧工厂考察交流

2026年3月2日，公司党委书记、董事长李元海带队赴湖北振华化学股份有限公司智慧工厂考察交流，就智慧工厂建设进行专项对标学习。振华化学总经理占园进、数智化部长盛亮及相关技术负责人陪同考察交流。公司党委委员、副总经理涂杏华、电仪中心相关负责人员参加交流学习。

考察组一行先后参观了振华股份展厅、智能工厂大厅，现场观看智能工厂系统演示并进行了座谈交流。

振华化学总经理占园进对考察组一行表示欢迎，并分别由相关技术负责人及解决方案提供商详细介绍振华化学的发展及产品情况、智能工厂建设等情况。李元海对振华化学在信息化、智能化建设方面取得的扎实成果给予了高度肯定，认为其路径清晰、成效显著，非常值得仙粼学习和借鉴。

在深入交流环节，考察组围绕智慧工厂建设的核心关切，向振华化学提出了一系列具有战略性和实操性的问题。针对项目实施的可行性与效益、PLC运行监控与上层系统的整合、数采过程中遇到设备协议不一、信号不稳定、数据不准等具体问题，振华化学一一进行回应，相关经验为公司后续开展相关工作提供了较大的参考意义。

本次调研成果丰硕，是一次高效的、目标明确的学习之旅。通过实地参观、系统演示与座谈交流，一是直观了解同行业智能工厂的范式与落地路径，为自身智能化转型提供了关键参考；二是与行业领先的解决方案提供商建立了直接联系，拓宽了未来合作的可能性；三是明确了自身在智能工厂建设中的关键差距与下一步攻坚方向。

结合考察情况，李元海对公司智慧工厂建设提出了三点要求，一是要保证系统模块用到实处，杜绝“两张皮”。系统模块的设计、开发与上线，要紧密贴合生产、管理、销售等各环节的实际痛点，确保每一个功能都能解决实际问题，产生实际效益。二是要积极谋划人员转型与岗位优化。提前规划好系统上线后的人岗优化问题，建立配套的培训体系、技能认证通道和新的岗位激励机制，实现“人机协同”。三是构建全员参与的协同机制。核心业务部门要全过程参与调研、方案评审、系统测试和上线应用。