锚定目标 决战攻坚｜长江化工召开上半年经营形势分析暨安全生产专题会

王平对上半年经营工作取得的成绩给予充分肯定，强调要坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，并围绕下半年工作提出四点要求。要提高站位、凝聚合力，以决战姿态冲刺全年目标。要坚决摒弃“看天吃饭”的依赖心理，牢固树立“人定胜天”的进取意识。全体干部职工要切实提高政治站位，凝聚全员攻坚合力，把“稳生产、稳增长、抢项目”作为政治任务抓紧抓实，以决战决胜的姿态全力确保年度目标任务圆满完成。要抢抓工期、全力追赶，以攻坚拔寨之势加快推进仙粼科技一体化项目（二期）建设。要坚持问题导向，强化统筹调度，按照“内加压力、外聘专家、下沉一线、全力支持”的工作思路，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成强大合力，确保项目高效推进、早日落地。要居安思危、自我加压，以超常举措推进项目攻坚。要明确重点投资项目推进节点，强化责任落实。项目落地关键在团队、核心在领导、成败在决心。要以不胜不休的精神，坚决打好投资项目“攻坚战”。要压实责任、守牢底线，以务实过硬措施强化安全管理。要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的警觉意识，层层压实安全责任，扎实开展隐患排查整改“回头看”，建立健全长效机制，全面筑牢安全环保底线。

李元海全面总结了上半年经营成效。他指出，上半年公司经营总体平稳，各项重点工作有序推进，营收利润等重点指标超额完成“双过半”目标，项目攻坚取得新成效，科技创新亮点突出，精细化管理持续深化，安全生产保障有力，整体发展态势良好。他同时对仙粼科技一体化项目二期建设、精细管理降本增效、科技创新项目攻关、供应链业务增收创效、安全生产等重点任务提出具体要求。